NAVIGATION RAPIDE : » Index » ECONOMIE » ECONOMIE EUROPENEANA » Centre d analyse stratégique - projet politique européen Comment faire face a une hétérogénéitéet a des mobilités croissantes ?L'intégration européenne se poursuit dans un ensemble plus hétérogène, marqué par un accroissement des mobilités. Les disparités, tant pour ce qui concerne les salaires que les standards de vie minimum, se sont accrues pour atteindre des niaux particulièrement élevés. Dans une Union A vingt-sept, le niau du salaire moyen varie de un A dix. MASme corrigés des différents niaux du coût de la vie, les seuils de pauvreté varient de un A cinq. La proportion de personnes vivant dans des ménages considérés comme pauvres varie du simple au double selon les pays. Conséquence de ces écarts considérables de niau de déloppement, les inquiétudes relatis au -dumping social-, qui avaient disparu du paysage communautaire au fil des années, sont réapparues, comme l'ont montré ac force les débats autour de la proposition de directi sur les services dans le marché intérieur. Par ailleurs, les mobilités au sein de l'Union s'intensifient et changent de nature. D'abord, le profil socioprofessionnel des migrants intra-communautaires s'est dirsifié. Aux salariés des secteurs agricoles ou de l'hôtellerie-restauration, sount peu qualifiés, se sont ajoutés les étudiants, encouragés par les programmes communautaires Erasmus et Leonardo, qui sont de plus en plus nombreux A effectuer une part de leur cursus unirsitaire dans un autre pays européen, ainsi que des actifs très qualifiés, notamment dans des secteurs A haute valeur ajoutée. Ces mobilités échappent de plus en plus A la saisonnalité traditionnelle et se déroulent sur des durées très hétérogènes, selon des formes variées (stage, détachement, conntion de recherche, travail indépendant, mission d'intérim). Elles laissent globalement peu de traces dans les statistiques publiques. Ce phénomène est essentiellement positif pour le dynamisme de l'économie européenne, qu'il s'agisse d'atteindre les objectifs de la Stratégie de Lisbonne ou d'utiliser A plein le potentiel de déloppement du marché intérieur. Ce phénomène ne peut que s'intensifier encore A l'anir. Il n'en reste pas moins que l'essor de ces noulles mobilités, difficiles A suivre, alimente la crainte d'abus qui pourraient déstructurer les marchés du travail locaux. En France, plusieurs affaires surnues dans le cadre de détachements l'ont bien montré. Ce n'est pas un cas isolé en Europe. |
||||
Privacy - Conditions d'utilisation |