IPeut - écrits et documents
ManagementMarketingEconomieDroit
ss
Accueil # Contacter IPEUT




l internationalisation icon

MANAGEMENT

Le management ou la gestion est au premier chef : l'ensemble des techniques d'organisation des ressources mises en ouvre dans le cadre de l'administration d'une entité, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante. Dans un souci d'optimisation, le périmètre de référence s'est constamment élargi. La problématique du management s'efforce - dans un souci d'optimisation et d'harmonisation- d'intègrer l'impact de dimensions nouvelles sur les prises de décision de gestion.


NAVIGATION RAPIDE : » Index » MANAGEMENT » ENTERPRISE MANAGEMENT » L internationalisation

L internationalisation

Dans un contexte de mondialisation de l économie et de la concurrence, l internationalisation des entreprises est devenue une pratique courante. Même si les PME sont de plus en plus nombreuses à franchir les frontières nationales, elles éprouvent néanmoins de sérieuses difficultés pour surmonter leur handicap de taille. C est la raison pour laquelle le processus d internationalisation de la PME est généralement lent et progressif. La stratégie d exportation constitue le premier pas de ce processus d internationalisation dont le stade ultime est la stratégie de globalisation. Parallèlement à ces orientations offensives, certaines PME se prémunissent contre le renforcement de la concurrence internationale en renforçant leurs liens avec le tissu industriel local : ce sont les stratégies de glocalisation. LES QUESTIONS À SE POSER 1. Quels sont les différents types de stratégies internationales? 2. Quels sont les risques liés à la stratégie de globalisation? 3. Quelles sont les spécificités de la PME internationale?

La strategie de glocalisation

Face A  la mondialisation des marchés, les petites entreprises peuvent renforcer les liens qu'elles entretiennent A  l'échelle locale. Elles optent ainsi pour une stratégie particulière d'inter [...]

La strategie de globalisation

La stratégie de globalisation apparait comme une phase ultime de l'internationalisation de l'entreprise. En ce sens, elle pose de nombreux problèmes, mais elle suppose aussi des particularités l [...]

La stratÉgie d'exportation

L'exportation constitue souvent une perspective de croissance appréciable pour les PME en quête de débouchés. La recherche de nouveaux clients à l'étranger parait dans bien des cas une orientation s [...]



Privacy - Conditions d'utilisation




Copyright © 2011- 2024 : IPeut.com - Tous droits réservés.
Toute reproduction partielle ou complète des documents publiés sur ce site est interdite. Contacter

Au sujet des enterprise management

DÉfinitions de la pme/pmi
Capitalismes et pme
Buts et profils des dirigeants
L entreprise artisanale
L entreprise de service
L analyse stratÉgique de la pme
L avantage concurrentiel
Les risques en pme
L assistance a la pme
La gestion des ressources humaines
La gestion commerciale
La gestion financiÈre
L organisation des pme
L organisation en rÉseau
La naissance de l entreprise
La phase de dÉmarrage
Le «maternage»: pme et dÉveloppement local
La croissance des pme
L innovation en pme
L internationalisation
L entreprise numÉrique
Les différents environnements de l évaluation d entreprise
Paramètres des méthodes d évaluation
Retraitement économique comparé des comptes
Évaluer par la valeur patrimoniale
Le passage du rubicon
La recherche de l idée
Le plan de développement
Le financement
Les questions juridiques
Les démarches juridiques et administratives
Secteur public
Secteur professionnel
Les spécificités de la reprise d une entreprise
La naissance de reprise d une entreprise
La recherche des entreprises conformes au profil souhaité
Diagnostics internes et externes des entreprises cibles
L évaluation, les modalités juridiques et la recherche de financements
Le plan de reprise et la negociation
L application du plan de reprise
L entree en scene de la classe ouvriÈre
Les metamorphoses du patronat
Le siÈcle des organisateurs
Les sociologues face À taylor
L entreprise en actions
La forme franÇaise de l entreprise
Les rÉsurgences : artisanat et rÉseaux
Les tendances : l entreprise institution