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MANAGEMENT

Le management ou la gestion est au premier chef : l'ensemble des techniques d'organisation des ressources mises en ouvre dans le cadre de l'administration d'une entité, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante. Dans un souci d'optimisation, le périmètre de référence s'est constamment élargi. La problématique du management s'efforce - dans un souci d'optimisation et d'harmonisation- d'intègrer l'impact de dimensions nouvelles sur les prises de décision de gestion.


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La naissance de reprise d une entreprise

A près avoir montré les spécificités de la reprise par rapport à la création cl avoir argumente que la reprise constitue un véritable choix pour le futur entrepreneur, il convient d étudier plus en profondeur l origine du projet de reprise. Par conséquent, nous allons d abord examiner comment naissent l idée de reprendre et les motivations qui poussent les individus à franchir le pas de la reprise. Une réflexion s amorce alors sur la correspondance du profil et des compétences du repreneur avec son projet. Le diagnostic personnel du futur entrepreneur est une étape essentielle avant l approfondissement de son projet. La conclusion de ce chapitre établit une sorte de « check list » du repreneur quant à la formalisation et la précision de son projet.

Le profil de compétences et la marge de manouvre du repreneur

Malgré des modalités de reprise parfois alléchantes, l'opération demande rengagement de moyens relativement importants, qu'il s'agisse d'une entreprise en difficulté ou d'une affaire saine o [...]

Le diagnostic personnel de l'entrepreneur repreneur

Avant de se lancer complètement dans la reprise, il est nécessaire que le repreneur s'étudie en profondeur afin d'être certain que la reprise correspond complètement à ses compétences et aspirations [...]



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