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MANAGEMENT
Le management ou la gestion est au premier chef : l'ensemble des techniques d'organisation des ressources mises en ouvre dans le cadre de l'administration d'une entité, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante.
Dans un souci d'optimisation, le périmètre de référence s'est constamment élargi. La problématique du management s'efforce - dans un souci d'optimisation et d'harmonisation- d'intègrer l'impact de dimensions nouvelles sur les prises de décision de gestion. |
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Ethique et responsabilité
«L archétype de toute responsabilité est celle de l homme envers l homme». Cette formule empruntée à Hans Jonas est une invitation pressante à mettre l homme au centre de l activité économique, à la fois comme prémisse et comme finalité. Si cette conception est largement partagée en théorie, elle est en revanche plus délicate à réaliser dans la pratique.
La question de la responsabilité inquiète, parce qu elle ne fournit pas de véritables solutions. Il n y a pas de recettes toutes faites en la matière. Ce qui est sûr, c est que cette réflexion qui s impose aux Directions des Ressources Humaines comme une exigence, est une réplique au paradigme de la complexité. Les mécanismes économiques et sociaux ne pouvant plus se laisser enfermer - mais l ont-ils déjà été - dans des schémas simples et réducteurs, le questionnement sur la responsabilité traverse tous les choix opérés dans le pilotage de l entreprise. Ceux-ci expriment en fait un système de valeurs et traduisent les choix éthiques mis en ouvre. Pour autant cette affirmation ne peut suffire, il est important pour lui donner une traduction effective, d apporter quelques précisions au concept de responsabilité :
-de quelle responsabilité parle-t-on: s agit-il d une responsabilité individuelle ou d une responsabilité collective?;
-comment cette représentation de la responsabilité résiste-t-elle aux nouvelles formes de management pratiqué, notamment à travers la culture du projet?.
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