NAVIGATION RAPIDE : » Index » MANAGEMENT » MANAGEMENT INTERCULTUREL » L analyse nationale des styles de management Les temps monochronique ou polychronique de e.t. hallUne autre distinction entre les cultures peut AStre recherchée dans la capacité des organisations A traiter les taches, selon un mode de type monochronique ou polychronique (synchronique). On entend par temps monochronique, le traitement séquentiel des taches, alors que le temps polychronique revient A gérer simultanément plusieurs taches A la fois. Dans les cultures monochroniques, le temps est abordé et géré de manière linéaire. Le temps monochronique est en effet divisé en séquences : il est ifié et timenté, permettant A un individu de traiter une action A la fois. Dans un tel système, les individus n'aiment pas AStre interrompus et suint rigoureusement le défini. D'où une difficulté en cas d'incident ou d'imprévu, ac des risques de rupture dans le processus de travail. Exemple L'approche monochronique ou séquentielle se retrou essentiellement en Europe du Nord et dans les pays anglo-saxons. Les organisations polychroniques sont, quant A elles, dominantes dans les pays d'origine latine (pays du Sud de l'Europe et Amérique latine) et orientale. Les cultures franA§aise et allemande sont représentatis des différences pouvant exister entre pays, en matière de gestion du temps. Les FranA§ais sont en effet connus pour organiser leur temps selon une approche polychronique. A€ l'inrse, les Allemands ont une culture fortement tournée rs un système monochronique. |
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