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MANAGEMENT
Le management ou la gestion est au premier chef : l'ensemble des techniques d'organisation des ressources mises en ouvre dans le cadre de l'administration d'une entité, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante.
Dans un souci d'optimisation, le périmètre de référence s'est constamment élargi. La problématique du management s'efforce - dans un souci d'optimisation et d'harmonisation- d'intègrer l'impact de dimensions nouvelles sur les prises de décision de gestion. |
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Les risques en pme
Le risque recouvre divers champs d analyse. En économie, par exemple, il est associé à l incertitude, en gestion, à la prise de risque, c est-à-dire à la prise de décision du dirigeant (risque stratégique) ou aux opérations courantes de l entreprise (risque opérationnel).
Or, incertitude et risque sont au cour même de la PME. Son environnement est très instable, sa position de niche difficile à tenir et ses finances sont limitées. L incertitude peut être réduite, voire annulée, si le dirigeant de PME met en place des politiques de prévention. Il peut aussi décider d assumer certains risques, tels ceux concernant les factures impayées par les clients. Enfin, la réduction de l incertitude par la prévention ou l as-somption ne peut se faire qu en concertation avec l assureur pour la partie assurable des risques et, pour celle qui ne l est pas, faire l objet d une gestion rigoureuse du chef d entreprise.
LES QUESTIONS À SE POSER
1. En quoi le risque est-il différent de l incertitude?
2. Quels sont les risques propres à la PME?
3. Tous les risques sont-ils gérables?
4. Tous les risques sont-ils assurables ?
5. Quelle est la spécificité de la prise de risque en PME?
Le controle des risquesLes divers moyens de contrôle des risques sont : le contrôle par la prévention et la protection, le contrôle par transfert et le contrôle par conservation des risques.
Prévention et protectio [...] Les risques operationnelsSelon l'objectif visé (recherche d'un créneau), selon l'environnement de la PME, les choix stratégiques vont se traduire par des pratiques de gestion qui, étant donné leur singularité, peuven [...] Les risques stratÉgiquesL'analyse stratégique des risques dans la PME se fait à partir de l'étude des différents types d'environnement :sociétal, concurrentiel et financier. L'image que la PME donne d'elle-même et qu'e [...]
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