Il est courant de saluer l'importance des créations d'entreprises dans les services, alors qu'elles diminuent dans l'industrie, qu'elles stagnent dans le BIP et que les commerces font plutôt l'objet de reprises d'entreprises (pour simplifier). Globalement, face A  une création d'entreprises en panne depuis plusieurs années (malgré le redressement observé en 1999), les services ont dantage suscité des vocations A  l'entreprenariat. Observons les chiffres ant de cerner les motifs d'une telle situation, pour en tirer des indices.

Les services source de nombreuses créations d'entreprises

Ils concernent A  présent une entreprise sur deux créée, reprise ou réactivée chaque année, cette proportion augmentant régulièrement depuis 1987 (42 % des créations en 1987, 46 % en 1992 et 49 % en 1997).

Les secteurs porteurs dans les services

Une analyse de l'APCE a permis de er le nombre de création d'entreprises par activité depuis 1993. Elle retient que les plus fortes progressions de créations d'entreprises dans les services sont celles présentant une augmentation de plus de 10 % si on e le nombre de créations en 1998 par rapport A  la moyenne des années 1993-l997.
Plus de vingt activités de services sont concernées : ce sont donc les domaines où il y a le plus de créations d'entreprises de services de nos jours : le conseil en système informatique, la réalisation de logiciels, la restauration rapide, les activités sportives (organisation de manifestations sportives, sportif professionnel, port de plaisance, centre sportif, enseignement sportif, etc.), les enquAStes de sécurité (gardiennage, transports de fonds, etc.), la formation des adultes et la formation continue. Le détail de cette enquASte ure en annexe 4.

Les taux de pérennité pour les entreprises de services

Ant de se lancer dans un métier, il est intéressant de mesurer ses chances de réussite. Un indicateur est fourni par le taux de survie A  cinq ans des créations, afin de connaitre le nombre d'entreprises encore en activité cinq ans après leur création1 sous leur forme juridique initiale. Le taux de survie A  cinq ans est de 63 % clans les services aux ménages (contre une moyenne toutes activités de 49 %) mais il diffère beaucoup selon les activités : 96 % pour une crèche, 82 % pour un laboratoire d'analyses médicales, 41 % pour les entreprises de nettoyage. 47 % pour les créations artistiques. Pour les services aux entreprises, le taux de survie A  cinq ans est de 52 %. Ce taux cache lA  encore des disparités, avec des taux de survie élevés pour les activités réglementées (75 % pour le conseil juridique par exemple) et plus faibles pour d'autres (exemple 35 % pour les agences de publicité).
Ces quelques exemples doivent rappeler au lecteur que créer une entreprise, mASme dans un secteur porteur, est toujours un parcours semé d'embûches et qu'il faut construire un projet cohérent ant se lancer, ce que nous allons aborder A  présent.
En conclusion, le marché des services offre inconteslement des opportunités pour celui qui veut se mettre A  son compte, qui aura repéré des besoins A  satisfaire du fait de l'évolution des mours ou des comportements observés dans les entreprises. Mais la concurrence est rude, réaliser une étude de marché s'avère donc indispensable. Il faut prendre en compte les spécificités des services, afin de stmcturer son offre, c'est l'objectif du chapitre suint.