Le fondateur d'une entreprise ne dispose pas de l'état-major permanent apportant les compétences techniques, commerciales, financières et juridiques auquel ont recours les firmes existantes pour créer une filiale.
Les indications que nous allons donner ici sur les concours dont peut bénéficier un fondateur et sur les structures temporaires qu'il peut AStre amené A créer sont tirées d'expériences vécues.
Interrogeons-nous préalablement sur la crainte qu'éprount la plupart des créateurs A dévoiler A des tiers la nature de leur projet. La réussite d'une noulle entreprise reposant pour une large part sur les aspects novateurs qui la différencient des entreprises existantes, cette crainte est fondée dans son principe. Elle nous parait cependant sount excessi, dans la mesure où ceux qui auraient
connaissance d'un projet d'entreprise peunt AStre honnAStes, ne sont pas forcément convaincus de l'excellence du projet et enfin n'ont ni le temps ni les capacités nécessaires A sa mise en œuvre.
Le bénévolat
Il existe vraisemblablement des gens qui détiennent les informations techniques, commerciales, financières et juridiques que vous ne réunissez qu'A grand-peine, faute de vous adresser A eux. Il est assez courant aux Etats-Unis que des professeurs d'unirsité acceptent d'AStre conseillers scientifiques ou conseils de gestion d'une entreprise noulle, en échange ou pas d'actions gratuites. Notre législation n'autorise pas l'attribution d'actions gratuites et s'il n'est guère d'exemples ables concernant un membre de l'Académie des sciences ou un professeur au Collège de France, peut-AStre est-ce, après tout, parce que l'on ne s'adresse pas assez A eux !
Quoi qu'il en soit, nous vous proposons une liste de bénévoles susceptibles de vous aider dans la poursuite de votre projet, en souhaitant que vous puissiez la compléter.
' Les collègues et les relations de
travail peunt constituer, directement ou indirectement, une première source d'informations. Si vous décidez d'avoir recours A eux, vous faciliterez votre démarche en leur posant clairement des questions qui sont de leur compétence.
' Le laboratoire du lycée technique proche de votre domicile est apte A mesurer réchauffement de l'appareil électrique que vous az fabriqué. Vous pouz trour dans les écoles d'ingénieurs et dans les unirsités des
moyens plus importants. Pensez aussi A la possibilité de faire étudier le marché par les élès d'une école de commerce.
' Après la création de votre entreprise, vous aurez A travailler ac des fournisseurs et des clients. Vous aurez aussi besoin de prestataires de services tels qu'un banquier ou un expert-comple. Vous n'az certainement pas intérASt A prendre des engagements prématurés ac eux, mais, en allant en voir dès la naissance de votre projet, vous pourrez A la fois recueillir des informations utiles et préparer l'organisation de votre entreprise.
Les professionnels
Un nombre important d'organismes publics et privés ont parmi leurs missions celle d'aider au déloppement des entreprises. Dans les cas de la création d'une entreprise, il est fréquent qu'ils ne puissent apporter toute l'aide dont ils sont capables faute d'avoir été informés A temps du projet. Nous avons répertorié ces organismes dans la troisième partie du guide en précisant leurs modalités d'interntion.
Les structures temporaires
Il se peut qu'il soit nécessaire, avant le lancement du projet, de prévoir une étape préalable pendant laquelle, sans renoncer A votre activité professionnelle, vous aurez besoin d'une structure d'accueil. Il n'y a pas de
forme juridique particulière qui corresponde A cette étape qui peut comporter la réalisation d'un prototype, l'étude ou le test du marché. Voici cependant des solutions auxquelles ont recours les fondateurs.
Association selon la loi de 1901
L'association présente l'avantage d'une très grande souplesse dans la forme des statuts et d'un coût de
constitution très faible (déclaration A la préfecture et paiement de quelques dizaines de francs pour la publication au Journal Officiel).
Elle bénéficie de taxations réduites ou d'exonérations fiscales. Son fonctionnement ne nécessite pas un local A usage commercial.
Elle peut cependant ndre des produits et des services, rser des salaires et rémunérer des prestations dirses.
Bien entendu, ces aspects attrayants, contrepartie des buts non lucratifs d'une association, ont entrainé des excès. C'est pourquoi le Conseil d'Etat a fait évoluer la jurisprudence en retenant comme preu du caractère désintéressé d'une association le fait qu'elle nde ses services au-dessous de leurs prix de revient, c'est-A -dire qu'elle ait besoin des cotisations de ses membres pour vivre. De son côté, la Direction des Impôts a accru sa surillance.
Par contre, l'association peut AStre utile dans la phase d'étude.
Ainsi imaginons que vous ayez décidé de consacrer vos efforts au déloppement des exportations. Si rien pour l'instant ne vous permet de dire que vos idées déboucheront sur une activité professionnelle, vous pouz constituer ac des personnes physiques et des sociétés, une association pour promouvoir le déloppement des exportations franA§aises.
N'oubliez pas toutefois qu'il est interdit de transformer une association en société commerciale et que, lors de sa dissolution, son actif net doit nécessairement AStre apporté A une association poursuivant des buts similaires.
Les entreprises du dimanche
Il s'agit d'entreprises qui, sous une forme
juridique usuelle, occupent un personnel permanent A temps plein et ont un dirigeant ou plus sount une équipe de direction qui, tout en menant une vie professionnelle normale, consacrent leurs loisirs A leur déloppement. Il est remarquable que ce type d'entreprise soit particulièrement déloppé au Japon, pays où les liens entre les employeurs et les salariés sont plus forts que partout ailleurs.
Le dirigeant relais
Ce type de création peut se définir comme une assistance technique et commerciale doublée d'une participation au risque. L'entrepreneur qui a une idée et le désir de créer une unité pour son exploitation, apporte des capitaux permanents, en général la moitié ou plus, trou un homme ou un groupe d'hommes pour valoriser ces fonds et compléter le capital, conser un poste extérieur A l'entreprise, sur un marché en liaison étroite ac celui de l'entreprise créée.
Depuis ce marché, amont ou aval, il peut informer sur l'évolution des techniques, sur les fluctuations du marché, orienter, diriger en fonction de renseignements recueillis A l'extérieur de l'entreprise, donc dépouillés d'une partie de leur subjectivité, et, ac une base d'analyse et des moyens d'appréhension bien plus importants que ceux dont pourrait disposer l'entreprise noulle seule.
En liaison étroite et en parfait accord ac ses collaborateurs opérationnels, l'entrepreneur oriente la société noulle. Son rôle est purement stratégique et de conseil.
Contrairement A ce qui se produit dans le cas des autres types de création, il délègue toutes les fonctions opérationnelles.
Pour mener A bien une telle opération, les principales conditions A réunir résident dans :
' Le choix de l'idée, n est doublement restreint. L'idée doit impératiment motir deux groupes humains différents : le ou les entrepreneurs concevant la
stratégie et chargés d'une fonction de conseillers opérationnels, le ou les exploitants détenteurs par délégation des taches opérationnelles et nécessairement aussi d'une fonction de conseil en stratégie.
Elle doit pouvoir AStre orientée par un groupe d'hommes qui n'est pas celui qui appliquera la stratégie sur le terrain. De cette première nécessité découle la seconde, également déterminante :
' Le choix des hommes, leurs qualités intrinsèques, la qualité de leurs rapports.
Le mot qui s'impose d'entrée est le terme de - confiance absolue-. Du fait que deux groupes humains différents détiennent, l'un la fonction stratégique, l'autre la fonction opérationnelle, toutes les décisions doint AStre prises dans un climat d'absolue confiance. Ceci d'autant plus que, vis-A -vis des tiers, c'est l'équipe opérationnelle qui représente le plus sount la société. Cette situation s'explique par le fait que l'équipe détentrice du pouvoir stratégique est en poste ailleurs, sur un autre marché, alors qu'elle a accepté, pour une meilleure
efficacité de l'outil dont elle a décidé la naissance, d'abandonner les honneurs de la charge, tout en assumant la responsabilité effecti.
Une société porteuse
Il est enfin possible de demander A une société existante de prendre en charge, pendant un temps, l'activité noulle. Ce portage peut se concevoir ac ou sans création d'une entité juridique distincte.
